7 mars 2017

Talent Recruitment

Le recrutement agit comme les fondations d’un bâtiment. Vous construisez sur celles-ci vos projets RH.

Trop fragiles, vos projets auront un ancrage superficiel, non évolutifs vos projets seront limités.

Bien recruter, c’est construire les bases d’une équipe évolutive, véloce, innovante apte à se distinguer dans un monde concurrentiel féroce.

Au service de votre vision RH

D’abord, vous écouter. Ensuite, vous comprendre. Pour finir, agir ensemble.

  • Vous nous confiez totalement ou en partie le recrutement
  • Nous définissons notre plan d’intervention
  • Vous validez le processus proposé
  • Nous agissons en délégation ou en vous accompagnant

Processus type

  • Analyse de l’existant
  • Définition du poste
  • Talent Profiler : définition du profil idéal
  • Grille d’évaluation en recrutement et en période d’essai
  • Préparation des entretiens
  • Annonces et choix des canaux de diffusion et chasse
  • Sélection de candidatures
  • Organisation des entretiens
  • Notation des candidatures
  • Short List
  • Évaluation : aptitudes, psychométrie, motivations, langues, bureautique…
  • Choix final
  • Intégration dans l’équipe
  • Suivi post recrutement

MODE DE COLLABORATION 100%
MAÎTRISE DES OUTILS DE PRODUCTIVITE 75%
ANALYSE 90%
NEGOCIATION 80%
LANGUES ETRANGERES 75%
MAÎTRISE TECHNIQUE 60%

Talent Profiler et adéquation

Si l’analyse des parcours des candidats et les entretiens permettent d’apprécier les compétences acquises et les savoir-faire, il est plus difficile de définir le savoir-être, le moteur “intérieur” des candidats, leurs aptitudes. Pour réduire ce risque nous nous sommes dotés d’outils d’évaluation performants.

  • Langues étrangères : BULATS, DCL…
  • Bureautique : TOSA
  • Interculturel : P2i
  • Personnalité : Assessfirst
  • Profil manager : Assessfirst
  • Aptitudes : Assessfirst & Central Tests
  • Adéquation au poste: Assessfirst

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